Directeur informatique
externalisé pour PME

+15 ans d’expérience en France et à l'international

« Reprendre le contrôle de votre informatique. »

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Mes Services

J'aide les dirigeants de PME à aligner leur Système d'Information sur les besoins de l'entreprise. J'interviens en tant que Directeur informatique externalisé afin de vous garantir un système fiable, sécurisé et pérenne, tout en optimisant les coûts.
Mon objectif est que votre informatique fonctionne simplement, soutienne votre croissance et ne soit plus une source de stress.

Adapter l'informatique aux besoins de l'entreprise

Garantir la fiabilité et la sécurité du Système d'Information à long terme

Améliorer la performance globale de l'entreprise

Vous avez un projet ? Prendre rendez-vous

Maîtrise d'œuvre :
Refonte de l'informatique

  • Audit de l'existant, préconisations et plan d'évolution
  • Définition de l'architecture cible en fonction de vos besoins métier
  • Rédaction de cahiers des charges, consultation des prestataires informatiques
  • Comparatif détaillé des offres, aide à la décision
  • Aide à la contractualisation : choix des prestataires, phasage de projet, méthodologie, livrables, garanties
  • Pilotage des déploiements jusqu'à réception
  • Formation des utilisateurs

Directeur informatique à temps partagé

  • Orientation stratégique des investissements et des choix technologiques
  • Gestion de votre informatique au quotidien
  • Support utilisateur en continu
  • Coordination des prestataires informatiques
  • Sécurité de vos infrastructures et de vos données
  • Conformité aux règlementations en vigueur (RGPD)
  • Prévision du budget
  • Simplification IT et rationalisation des coûts liés à l'informatique

Directeur de
transformation ERP

  • Audit de maturité et des processus métier
  • Etude de marché et sélection de progiciel ERP
  • Pilotage du déploiement avec les intégrateurs
  • Conduite du changement avec les équipes métier
  • Optimisation et automatisation des processus (ventes, achats, production, fabrication, logistique, gestion des stocks, facturation, comptabilité ...)
  • Suivi des projets et des chantiers
  • Mise en place de tableaux de bords analytiques

Exemples de mission

Renouvellement des infrastructures systèmes et réseaux dans une PME

  • Evaluation des solutions technologiques disponibles sur le marché
  • Rédaction de cahiers des charges et appels d'offres
  • Consultation de prestataires spécialisés, organisation de rencontres et démos
  • Dépouillement des offres, comparaison stratégique des solutions proposées
  • Accompagnement à la contractualisation avec les prestataires retenus
  • Pilotage des déploiements jusqu'à réception
  • Conduite du changement et formation des utilisateurs

Pilotage de l'informatique dans une PME

Garantir la continuité de service, gérer les prestataires, prévoir le budget

  • Surveillance continue du Système d'Information
  • Maintien à niveau de la sécurité et des protections contre les cyberattaques
  • Maintien en conformité RGPD du Système d'Information
  • Support aux utilisateurs en continu
  • Coordination des différents prestataires informatiques
  • Remontée d'alertes sur les évènements à anticiper
  • Prévision budgétaire annuelle

Déploiement d'un nouvel ERP

Centraliser les données, automatiser les process, améliorer la productivité

  • Audit des outils et processus existants dans votre activité, pour identifier les opportunités d'amélioration
  • Etude de marché et sélection du meilleur progiciel ERP
  • Cadrage du déploiement et des paramétrages en collaboration avec les intégrateurs
  • Automatisation et fluidification des processus (CRM, création de devis, facturation, suivi des temps, gestion de projet, achats, gestion des stocks, comptabilité ...)
  • Mise en place de tableaux de bords analytiques
  • Conduite du changement et adhésion des utilisateurs

Gestion de projet IT

Maîtriser les risques, les délais et le budget

  • Planification, suivi et coordination entre les différents acteurs du projet
  • Respect du calendrier, des budgets et de la qualité des livrables
  • Anticipation des risques à travers des méthodologies éprouvées
  • Reporting et communication régulière avec l'ensemble des parties
Contact

+33 (0)6 72 15 44 92

contact@sharpsi.fr

Sharp SI

21 rue de la Krutenau

67000 Strasbourg

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