Sharp SI - Directeur informatique externalisé pour PME

Mes Services

J'aide les dirigeants de PME à aligner leur Système d'Information sur les besoins de l'entreprise. Je pilote les projets de structuration et de transformation du SI de bout en bout : structuration du SI, déploiement d’ERP, modernisation des infrastructures et pilotage des prestataires.

Aligner l'informatique sur les besoins de l'entreprise

Sécuriser les projets de transformation majeurs du Système d'Information

Améliorer la performance globale de l'entreprise

Vous avez un projet ? Prendre rendez-vous

Structuration du Système d'Information

Orientation stratégique des investissements et des choix d'architecture selon les besoins métier
Urbanisation du SI, rationalisation des outils et des applications
Simplification IT et rationalisation des coûts liés à l'informatique
Renforcement de la cybersécurité de vos infrastructures et de vos données
Conformité aux règlementations en vigueur (RGPD)
Gouvernance : évolutions et budget

Directeur de
transformation ERP

Audit de maturité et des processus
Etude de marché , sélection du progiciel et des prestataires
Pilotage du déploiement en lien avec les équipes
Optimisation et automatisation des processus
Mise en place de tableaux de bords analytiques dédiés au pilotage de l'activité
Conduite du changement, adhésion des équipes
Formation des utilisateurs

Maîtrise d'œuvre :
Refonte de l'infrastructure

Audit de l'existant, préconisations et plan d'évolution
Définition de l'architecture cible en fonction des besoins métier
Rédaction de cahiers des charges, mise en concurrence des prestataires
Comparatif détaillé des offres, aide à la décision
Aide à la contractualisation : choix des prestataires, phasage de projet, méthodologie, livrables, garanties
Pilotage des déploiements jusqu'à réception

Exemples de mission

Renouvellement des infrastructures systèmes et réseaux dans une PME

Evaluation des solutions technologiques disponibles sur le marché
Rédaction de cahiers des charges et appels d'offres
Consultation de prestataires spécialisés, organisation de rencontres et démos
Dépouillement des offres, comparatif stratégique des solutions proposées
Accompagnement à la contractualisation avec les prestataires retenus
Pilotage des déploiements jusqu'à réception
Conduite du changement et formation des utilisateurs

Déploiement d'un nouvel ERP

Centraliser les données, automatiser les process, améliorer la productivité

Audit des outils et processus existants dans votre activité, pour identifier les opportunités d'amélioration
Etude de marché, évaluation des solutions les plus adaptées
Cadrage du déploiement et des paramétrages en collaboration étroite avec les équipes métier
Automatisation et fluidification des processus (CRM, création de devis, facturation, suivi des temps, gestion de projet, achats, gestion des stocks, comptabilité ...)
Mise en place de tableaux de bords analytiques
Accompagnement au changement, adhésion des utilisateurs

Pilotage de l'informatique dans une PME

Garantir la continuité de service, gérer les prestataires, prévoir le budget

Organisation et gouvernance du Système d'Information
Suivi de la performance et des risques
Urbanisation du SI, rationalisation des outils et applicatifs
Maintien à niveau de la sécurité et des protections contre les cyberattaques
Maintien en conformité RGPD du Système d'Information
Reporting sur les évènements à anticiper
Prévision budgétaire annuelle

Gestion de projet IT

Maîtriser les risques, les délais et le budget

Planification, suivi et coordination entre les différents acteurs du projet
Respect du calendrier, des budgets et de la qualité des livrables
Anticipation des risques à travers des méthodologies éprouvées
Reporting et points d'avancement réguliers avec l'ensemble des parties

Contact

+33 (0)6 72 15 44 92

contact@sharpsi.fr

Sharp SI

21 rue de la Krutenau

67000 Strasbourg

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